微信销售营销公司(希腊)

反射头赛前三个学期与课程并行运行

本模块将覆盖反射实践关键概念及其个人职业发展作用其中包括学习风格理论,反射实践提高性能,情感智能和人际关系作用

除理论基础外,课堂将使用多模型、工具和实践技巧支持有效的个人职业发展规划检验当前KSB方法反射反馈技术以及这些技术对持续开发可能产生的影响

管理数字变换类旨在帮助学生理解有效内外部数字通信及其相关工具的重要性,以创建并维系关系,推广产品和服务并交付客户服务值

简单案例研究和范式说明通信规划对提供营销解决方案的重要性解释产品概念及其关联品牌管理如何帮助组织交付客户价值

实现这一点的方法是概述营销通信搭配和综合数字营销运动的组件,同时突出销售者的影响及其在公司数字通信策略中的作用

本课的目的是支持学生思考人与组织关键题类探索包括

• 组织为何会采取形式
• 组织为何如此难改变
• 组织如何影响个人行为?
• 雇主在什么条件下从员工那里得到最佳性能
• 是什么驱动人
• 雇主和雇员如何响应并解决工作兴趣差异

组织行为系知识学术机构,由社会科学家(心理学家、社会学家、政治科学家)生成,以调查上述一些问题。具体地说,组织行为关注组织内部人的行为研究(个人和集团层面),以及组织体系和结构如何影响人的行为

组织管理者类将侧重于组织行为课程的目的是为您提供各种思想、洞见和证据,帮助您理解自身组织或组织中发生的事情支持你判断行为 和他人行为反射类主题应帮助你更有效地理解并影响组织实践和结果

每位销售者都必备技能处理客户目标,实现客户协议,同时与客户保持良好关系通过核心工作坊(10分),学生学习实现双赢协议,满足买卖双方的利益

继续从Sester1

金融管理类的主要目的是加深对金融金融决策原则、金融市场和机构性质以及企业金融理论的理解。

金融决策原理将考虑个人金融、公有和私营部门应用金融市场和机构分析将泛泛介绍金融环境类的首要焦点将放在企业金融理论上,这将解决两个基本问题。公司应如何评价增资建议(投资决策)第二,应如何筹集资金为购买这些资产提供资金(融资决策)

营销管理介绍主要营销概念和技术以及营销规划过程其中包括探索营销内容、理解营销方向和买方行为

将强调为组织开发适当的营销策略,使管理者能够做出重要的营销决策。组织内部和组织间营销作用变化研究将整合信息技术、新组织结构和不同市场关系形式

Semesters1和2继续

课程向学生深入了解和理解关键概念、方法、工具和技术,这些概念、方法、工具和技术对于从供应商到客户的供应链运营的高效操作至关重要。

学生还理解何谓项目定义,理解项目规划范围划分的重要性,理解项目管理中潜在的直接和间接利害相关方及其对完成项目能力的潜在影响

学生还学习风险评估、确定具体项目的优先次序、项目成本计算和预算编制以及项目执行的主要替代方法完成后,学生将能够设计和管理操作供应链规划、调度和控制系统,供复杂和互不相干操作使用

这对于B2B销售商尤其重要,因为他们往往必须与购买组织管理者密切合作开发并交付新产品或流程创新开发联合项目

本模块研究产品和/或服务营销问题,如果买方不是单个消费者而是另一公司或组织。在任何特定经济中,交易大都发生在公司与组织之间

与消费者相比,后者的购买行为大相径庭,这反过来解释了B2B客户营销与消费者营销大相径庭的原因同时,虽然所有客户显然都很重要,但有些客户对供应商具有关键战略意义。

管理与这些客户的关系对供应商金融成功至关重要。本类旨在让学生了解B2B客户的特性并帮助他们理解供应商营销方法的影响

销售行业是最能取优的行业之一,吸引科学、技术、工程学和社会学领域形形色色的每一学科的候选者。 本核心模块审查高性能销售管理者所需要的能力、态度、技能集和知识战略管理需要一套复杂的管理和领导技能,侧重于领域,包括销售营销规划、竞争策略和资源管理本模块帮助开发向销售界成员提供领导和管理的必要知识、技巧和行为

模块背后有双重原理 — — 提高学生对业务销售和战略销售管理差异的理解,并帮助他们理解如何管理自身持续职业发展以成为更有效的领导者

允许你为特殊职业需求定制学习,你共选择2个选题

最终变换项目为您提供了一个机会深入检查您选择的长期管理、组织或环境问题

项目允许你实践你在整个MSC销售营销管理中开发的知识和技能

最终项目是学习的一个组成部分,可单个或分组完成